УК «Центр» держит марку

Просмотры:226 Управление многоквартирным домом

Управляющая компания «Центр» из г. Минусинска основана в июне 2013 г. Под ее управлением находится 4 дома. УК имеет небольшую, но укомплектованную всем необходимым для технического и санитарного обслуживания домов...

Читать далее

Новости ООО «Покровский дом»

Просмотры:209 Управление многоквартирным домом

При высоких температурах на улице в многоэтажных домах во время эксплуатации может отключаться лифтовая кабина. В такой ситуации периодически оказывались жители 17‑этажных домов № 35, 43 по ул. Дмитрия Мартынова г. Красноярска, что причиняло им неудобства. Сотрудниками...

Читать далее

Профессионально-общественное обсуждение …

Просмотры:320 События

14.08.2018 г. состоялось профессионально-общественное обсуждение проектов актуализированных профессиональных стандартов в сфере ЖКХ: − «Специалист по управлению многоквартирным домом» (Приказ Минтруда России от 11.04.2014 № 236н);− «Специалист по эксплуатации и обслуживанию многоквартирного...

Читать далее

ЖКХ Абанского района: мифы и реальность

КАК ВСЁ НАЧИНАЛОСЬ

Жилищно-коммунальное хозяйство образовалось в Абанском районе в 1947 году. Сначала появилось небольшое предприятие — Абанский райкоммунхоз, руководил которым заместитель председателя райисполкома. Выполнялись в основном работы по благоустройству районного центра, строительству тротуаров, заборов, ремонтировались уличные колодцы.

В 1947 году была построена баня, затем дом колхозника, который впоследствии переименовали в гостиницу. Двумя годами позже силами предприятия был обустроен и открыт парк культуры и отдыха «Горка» — место сегодняшнего массового отдыха абанцев.

Первые жилые дома на содержании у райкоммунхоза стали появляться только лишь в 1950 году.

А уже с дальнейшим развитием промышленного производства в районе, ростом численности населения начал увеличиваться и объём предоставляемых жилищно-коммунальных услуг. Появились первые котельные, водонапорные башни. Для снабжения учреждений, организаций, населения райцентра теплом и водой стали строиться тепловые и водопроводные сети. Жилищно-коммунальное хозяйство по праву стало считаться одной из отраслей, способствующих экономическому развитию района. Достигла бы она в своем развитии сегодняшних результатов или нет — сейчас сложно судить. Финансирование по остаточному принципу, как это было принято в советские времена, скорее всего, не позволило бы отрасли развиваться в ногу со временем.

Но как позднее оказалось, коммунальное хозяйство впереди ожидали времена пострашнее, чем слабое финансирование. В стране началась эпоха полного безденежья. Эпоха взаимозачётов, передела собственности, массовой гибели предприятий и повальной безработицы.

 

ЛИХИЕ 90-е

В те смутные времена, когда шахтёры в знак протеста стучали своими касками на площадях Москвы, а учителя и врачи по полгода не видели «живых денег», до коммунальщиков никому не было дела — целая отрасль была брошена на самовыживание.

Сейчас уже мало кто об этом вспоминает, но тогда вконец обветшалое оборудование котельных, изношенность почти на 100 процентов тепловых и водопроводных сетей грозили обернуться катастрофой по всей стране. Не был исключением и наш район. 

Пустая казна, неплатёжеспособность предприятий и учреждений, годами не оплачивавших услуги ЖКХ, привели к тому, что абанская коммунальная служба тоже оказалась на краю пропасти. Стремительно стали нарастать обязательства по платежам и налоговым отчислениям и к концу 1990-х достигли критической отметки.

Надо отдать должное — коллектив коммунхоза и возглавлявшие его в то смутное время директора предприятия, А.С. Антонец, потом В.Я. Ничиков, делали что могли. В составе предприятия даже было создано ещё одно, дочернее — «Промбытжилсервис», развить которое в тот период так и не удалось. Надеясь сбросить накапливающиеся как ком долги и пытаясь тем самым спастись, только в течение трех лет предприятие два раза меняло свой юридический статус. Однако всё было тщетно, финансовое положение продолжало ухудшаться с каждым днём. Самыми же крайними в такой ситуации в любой момент могли оказаться потребители, рискующие в один миг остаться без тепла и воды, без откачки канализационных отходов и вывозки сухого мусора.

 

КАК СПАСАЛИ ОТРАСЛЬ

В тот критический для отрасли период коммунальную службу района возглавил С. Л. Пронин, работавший до этого в аппарате администрации района. Ему и пришлось спасать целую отрасль района. Потом, спустя годы, окажется, что самые значительные перемены за всю историю жилищно-коммунального хозяйства района произошли с приходом на предприятие именно этого человека. В итоге коммунальное хозяйство удалось не только вытащить из ямы, но и развить до современного, мощного комплекса коммерческих предприятий, оказывающих сегодня практически все виды услуг.

Начинать же новому руководителю пришлось практически с пустого места, предприятия к тому времени де-факто уже не было. Из всего коллектива оставалось всего около 60 человек. Всё оборудование из неохраняемых в то время котельных, чтобы его не растаскивали, после каждого отопительного сезона демонтировали и вывозили на склады. Когда новый директор приступил к работе, оборудование как обычно там беспорядочно и валялось. Из всей техники — один мало-мальски работающий «КамАЗ» да видавшая виды «Волга», что уж говорить о каких-то специальных машинах. Почти на 100 процентов изношенные тепловые, водопроводные сети и… долги. 

К тому времени предприятие задолжало своим рабочим порядка 700 тыс. рублей. Около миллиона рублей «висели» по налогам, ещё 700 тыс. рублей штрафов за просрочку платежей, к тому же предприятие задолжало угольщикам и энергетикам. 

Платить было нечем, и когда налоговая служба заговорила об инициировании процедуры банкротства, директор сам обратился в представительный орган районной власти, предложив депутатам подвергнуть банкротству своё предприятие как финансово несостоятельное. Сейчас мы все понимаем, что это был шаг отчаяния, больше смахивающий на авантюру. Однако другого выхода не оставалось: нельзя было допускать ввода внешнего управления, нужно было любыми путями сохранить для района хотя бы те активы, которые пока оставались. На тот момент уже имелись горькие примеры того, как в ряде регионов за долги под молоток уходили в небытие целые котельные вместе с оборудованием и коммуникациями.

В 2007 году жилищно-коммунальная отрасль района наконец начала свою деятельность с чистого листа. К работе приступали, не имея ни рубля, без поддержки государства, без нужной техники. На предприятии оставались только преданные своему делу рабочие, поверившие в своего нового руководителя, да ещё имелось полуживое оборудование в уже начавших к тому времени разваливаться котельных.

Первый и, как потом выясниться, единственно правильный путь, который позволял хоть как-то ослабить налоговое бремя и начать зарабатывать деньги, выбрали нетрадиционный. Сориентировались сразу: иметь одно большое предприятие экономически нецелесообразно, задавят одними налогами. Было решено реорганизовать его. Так появились в районе три специализированных предприятия: ООО «Промбытжилсервис», созданное ранее, ООО «Водоканал Абанского района» и ООО «ЖКХ Абанского района». Вместе с выполнением своих основных функций теперь они должны были зарабатывать деньги и наращивать оборотные средства. 

 

ПРЕДПРИЯТИЕ, КОТОРОЕ НЕ ДАЛИ РАСТАЩИТЬ

Сегодня комплекс предприятий «ЖКХ Абанского района», пожалуй, одно из немногих на территории Абанского района, которое не только уцелело, сохранив все свои активы, но и успешно развивается.

Его коллектив постоянно принимает участие в реализации всевозможных программ федерального, регионального и районного уровней. Предприятие является постоянным участником электронных торгов. Уже зарекомендовавшее себя на рынке услуг надёжным партнёром, оно отстаивает и добивается права на выполнение тех или иных услуг.

Общими усилиями его сберегли, не позволили растащить, как многие другие организации района. Коллектив абанских коммунальщиков заслуженно гордится этим.

Сейчас здесь год от года наращиваются мощности, расширяется сфера предоставляемых услуг и, что важно, создаются новые рабочие места. И если до времён перестройки отрасль содержалась в основном за счёт средств, выделяемых из бюджета, то сейчас она находится на полном хозрасчёте и является полностью коммерческой. 

Развиваясь в соответствии с реализуемыми правительством страны реформами, жилищно-коммунальное хозяйство района в настоящее время достигло немалых результатов.

Здесь трудится свыше 250 работающих. Только в самом районном центре производством тепловой энергии занято 11 котельных. Питьевую воду производят 34 водонапорные башни. За последние пять-шесть лет почти 80 процентов жителей Абана были обеспечены входящей водой круглогодичного пользования. Кроме того, коллектив занимается вывозом жидких, твёрдых и сухих отходов, предоставляет транспортные и гостиничные услуги, ремонтирует жильё и объекты соцкультбыта, обслуживает жилой фонд, занимается розничной торговлей. Технологический процесс обеспечен соответствующей техникой и оборудованием. Ежегодно ремонтируется и частично заменяется оборудование в котельных, водонапорных башнях. В надлежащем состоянии содержатся тепловые и водонапорные сети. Проводится капитальный ремонт многоквартирных жилых домов, желающим предоставляются банно-прачечные услуги. Проводится работа по взысканию задолженности от населения за оказанные коммунальные услуги.

В результате всего этого объём предоставляемых работ и выполняемых услуг в сравнении с 2007 годом здесь увеличился более чем в три раза.

 

УСПЕХ ОПРЕДЕЛЯЮТ ЛЮДИ

О коллективе комплекса предприятий «ЖКХ Абанского района» — разговор особый. Он сложился давно, проверен годами. Здесь работают грамотные, ответственные руководители подразделений, трудятся хорошо знающие своё дело специалисты различных профессий. Есть и трудовые династии.

Дисциплина на предприятии отлажена таким образом, что нарушений практически не случается. Причём порядок поддерживается не административно-репрессивными методами, как это практиковалось, скажем, в советские времена, а формами материального стимулирования. И как показала практика, это самый надёжный и безотказный способ, позволяющий поддерживать на производстве должным образом как трудовую, так и технологическую дисциплину. Люди сами заинтересованы работать лучше и качественнее, подгонять никого не приходится.

А работать коллектив умеет. Потому сегодня здесь четыре человека носят высокое звание «Почётный работник ЖКХ». Есть награждённые почётными грамотами министерства энергетики и жилищно-коммунального хозяйства края. Около десяти работников предприятия только за последние пять лет были награждены благодарственными письмами губернатора Красноярского края.

На ежегодном торжественном совещании, где подводятся итоги деятельности трудовых коллективов и чествуют передовиков района, в списке награждённых почти всегда оказывается не менее 10 имён работников комплекса предприятий «ЖКХ Абанского района». Предприятию сегодня есть кем и чем гордиться, такое право оно заслужило. Но основной ценностью здесь всегда были и остаются, прежде всего, люди. 

 Много лет и сил развитию и содержанию этой отрасли отдали находящиеся на заслуженном отдыхе: директор Антонец А. С., гл. бухгалтеры — Калиненко Н. И., Галева Л. С., Кочегарова Р. В., Метельская Е. А., Бойко Н. М., Малафеев А. А., Свиридов В. Я., Махадзен В. И., Легенченко В. И., Попов С. И. и те, кого нет в живых: гл. инженер Ильюшенко В. С., мастера по котельным — Котов А. Н., Карапчук Н. Г., водитель Котов В. Н., заведующая банно-прачечным комбинатом Артомонова В. П., рабочий Кремена В.Е.

 Вся работа проведена с помощью добросовестно выполняющих свои должностные обязанности работников: заместителей директора — Рысева С. Н., Бондарева А. И., Кишулько Т. П. специалистов Остюкова Н. В., Иванченко А. В., Серебрякова П. П., Эльдиева М. А., Павлишина Н. М., Козловской С. А., Осколкова Н. А., Лихторовича Л. И., Соловьева Д. Г., ст. контролера Деева Р. В зам. гл. бухгалтера — Пусь Т. М., Сосновской Л. В., бухгалтеров — Шалиной И. И., Брючко Т. И., Казаковой М. А., зав. хозяйством Ломоновой Л. Д., работников гостиницы — Макеевой Л. И., Беляниной В. И., Альжутик В. А., слесаря Степашина П. В., машинистов-кочегаров — Тремасова А. С., Разумова В. С., Голубева В. С., Цитович Е. П., работников автотракторного парка — Белешева Е. И., Легенченко Д. Н., Толкачева А. А., Довыденко Е. Н., столяров Осипова В. В., Осейчук В. В. и многих других.

 

На плечах работников жилищно-коммунального хозяйства лежит большая ответственность за обеспечение комфортными условиями тысяч людей. Работники ЖКХ отвечают за стабильную и бесперебойную работу предприятий и учреждений. Благополучие семей, тепло в домах зависят от устойчивости и надёжности этой сферы, от профессионализма, труда и личной ответственности людей, работающих в ней.

 

Материалы подготовлены к печати пресс-службой комплекса предприятий «ЖКХ Абанского района»

СлайдШоу2

 

 

 

 

 

 

О форме и реформе

А.И. Матюшенко,
советник Губернатора
Красноярского края

 

«Жители не всегда компетентны в вопросах организации, эксплуатации жилого фонда, контроля качества, но они хотят для своего дома и для своих соседей сделать как лучше. Управляющая организация должна с ними работать и помогать»

Вход для подписчиков

Доступ в закрытый раздел сайта для представителей организаций ЖКХ, подписанных на журнал "ЖКХ ПОСТ"

 

ЖКХ Красноярского края