Уважаемые подписчики журнала "ЖКХ ПОСТ"! Все выступления участников круглого стола "Управление многоквартирным домом. Проблемы и пути решения", который проходил в рамках конференции "ЖКХ.Энергетика.Экология" 15.05.2019 г., вы можете посмотреть на нашем сайте в рубрике "События". Для этого пройдите регистрацию на сайте или войдите под своим логином и паролем.


 

Рекомендации юриста для УК и ТСЖ по ежег…

Просмотры:513 Плата за содержание жилого помещения

Какой должна быть повестка дня общего собрания собственников помещений в МКД, чтобы впоследствии не требовалось принятия дополнительного решения ОСС по вопросу индексации размера платы за содержание и ремонт жилья? Какие пункты необходимо...

Читать далее

Кто в МКД отвечает за оплату потребленны…

Просмотры:592 Прямые договоры

Требование  к красноярскому ТСЖ  на сумму более полумиллиона рублей  рассматривалось в трех судебных инстанциях, сегодня мы познакомим вас с их выводами.

Читать далее

Как правильно установить плату за содерж…

Просмотры:1025 Плата за содержание жилого помещения

Согласно статье 154 Жилищного кодекса РФ одним из элементов платы за жилое помещение и коммунальные услуги собственников помещения в многоквартирном доме является плата за содержание жилого помещения. Порядок установления и изменения...

Читать далее

Новый порядок начисления платы за коммун…

Просмотры:851 Плата за коммунальные услуги

В связи со вступлением с 01.01.2019 г. в силу постановления Правительства РФ от 28.12.2018 г. № 1708, которое в том числе вносит изменения в Правила предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям...

Читать далее

Александр БРУСНИК: «В нашей работе нет мелочей»

В 2011 году облик Красноярска украсила яркая архитектурная композиция из трех высотных домов строящегося жилого комплекса «Фрегат [NEO]». Технические решения, примененные при строительстве этих зданий, призваны обеспечить жителям комплекса на Краснодарской, 8 европейский уровень  комфорта и надежности. Однако вдохнуть и поддерживать жизнь на заданной высоте в этом современном жилом комплексе невозможно без специалистов управляющей организации и участия жителей.

Fregat46-1.jpgПятый год жилой комплекс «Фрегат НЕО» плывет под парусами управляющей компании «Фрегат». За прошедшее время количество высоток в управлении этой УК увеличилось до девяти. Коллектив компании «Фрегат» совершенствует свою работу и получает результаты.
В 2015 году организация приняла участие в городском конкурсе «Самый благоустроенный район города Красноярска» и стала призером в двух номинациях.
Чтобы узнать, чем живет, как работает компания-победитель, мы побывали на территории, обслуживаемой УК «Фрегат» и побеседовали с ее директором А. В. Брусником.


— Александр Викторович, какие дома находятся в управлении УК «Фрегат»?
— Мы обслуживаем жилищный фонд, который находится в основном в Кировском районе, это жилье известной марки «Кленовый дворник» строительной компании «Сиб­Лидер». Дома конструктивно отличаются друг от друга. В эксплуатации есть как классические кирпичные дома с перекрытиями, так и монолитно-кирпичные дома повышенной этажности.
В апреле 2015 года мы приняли 24-этажный дом на ул. Вавилова 37г. Он интересен инженерным оснащением, в связи с повышенной этажностью имеет существенную техническую начинку. В нем предусмотрено несколько контуров поддержания давления горячей и холодной воды, отопления, стоят мощные повысительные станции, то  есть по сложности инженерных систем он выполнен близко к «Фрегату».
В 2016 году жилой комплекс «Фрегат НЕО» приобретет полностью закрытый контур, уже идет отделка квартир второй очереди. Нас на этом этапе интересует концепция внутреннего двора: насколько территория будет единая, комплексная, чтобы не было никаких противоречий и неудобств в обслуживании.


— Качественная комфортная среда для жизни в современном жилом комплексе немыслима без системы охраны. Как у вас решается эта задача?
— У нас предусмотрена круглосуточная охрана. Мы модернизируем систему видеонаблюдения, потому что она закладывалась со стадии строительства комплекса в 2008 году, морально и технически устарела. Сейчас здесь один пост охраны. Охранник заступает в одном лице, он должен находиться на месте и при этом периодически совершать обход двора. Поэтому для второй очереди необходимо принять концепцию закрытого двора и согласовать содержание второго охранника. Когда на смену будут заступать два человека, это будет уже другой уровень комфорта и безопасности. Организация двух постов позволит одному охраннику находиться у камер, второму — в патруле, при этом иметь между собой оперативную связь — такую охрану можно будет считать полноценной.
Мы  настраиваем нашу систему видеонаблюдения на 100%-ный контроль территории и хранение видеозаписи не менее месяца. Это позволит оперативно реагировать на происшествия и устанавливать их причины. Причем постараемся охватить не только внутреннюю территорию жилого комплекса, но и внешнюю, так как не все собственники имеют возможность использовать подземный паркинг и паркуют автомобили вокруг комплекса. Этих жителей тоже не хотелось бы обделять. Когда вокруг жилого комплекса имеется видеоцепочка, у нас больше шансов на идентификацию каждого человека и выявление любых противоправных действий.


Fregat46-2.jpg— Как обстоит дело с сохранностью общего имущества и придомовой территории в остальных домах, которые обслуживает ваша управляющая организация?
— По правому берегу у нас с декабря прошлого года подключена система охраны и видеонаблюдения общедомового имущества. Эта идея реализована совместно с застройщиком, так как если бы мы ее возлагали на жителей, то она могла бы не состояться — оборудование и монтажные работы достаточно дорогостоящие. Конечно, мы осуществили идею только на минимальном уровне: сигнализация в технических помещениях, камеры на первых этажах в холлах, предподъездные и отдельные камеры на детские площадки. Получается 4–5 камер по каждому дому, которые выводятся на круглосуточный пост видеонаблюдения. Поскольку оборудование и монтаж взял на себя застройщик, жителям остается только оплачивать затраты по эксплуатации данной системы и содержание поста круглосуточного видеонаблюдения, это всего 130 руб. в месяц. Таким образом можно вести профилактику правонарушений. После установки видеонаблюдения у нас сократилось количество посторонних шумных компаний, которые оставляют после себя мусор, исписанные, изодранные стены. В подъездах указан сотовый телефон оператора, куда жители могут звонить в случае ЧП.
По решению собственников помещений мы имеем техническую возможность увеличивать количество камер в их доме. Конечно, где-то жители сами следят за порядком, но чтобы сформировался такой костяк собственников, необходим не один год. Самые большие проблемы с повреждением общего имущества в подъездах и на прилегающей территории мы наблюдаем именно в первый год после заселения дома. А там, где высока доля арендуемых квартир, они и после этого не исчезают.


— За прошедший год вами сделано немало. Помимо текущей работы по управлению эксплуатацией домами, регулировкой тепло- и водоснабжения во вновь сдающихся домах, вы успели поменять подрядчиков, пополнили штат высококвалифицированными специалистами — теплотехником, слесарями, электриками, решаете вопросы организации охраны общедомового имущества и даже создаете службу садовников. Зачем вам изменять то, что есть, если и так все красиво, все функционирует и дома новые?
— Цель нашей компании — это не банальное исполнение того, что прописано в договоре управления, это не просто содержание общего имущества в приемлемом состоянии. Нашим девизом является содержание общедомового имущества на максимально высоком уровне обслуживания. Мы стремимся не просто содержать дом, а улучшать его. Ставить такие цели нам позволяет то обстоятельство, что застройщик не бросает дома, нам не приходится вступать в длительную переписку с ним, чтобы решить какой-то вопрос. Мы всегда получаем от застройщика поддержку и помощь, поэтому имеем возможность направлять ресурсы жителей на что-то более интересное и полезное для собственников жилья.


— А с жителями вы находите взаимопонимание? Ведь многим из собственников жилья достаточно того, что есть крыша над головой, а все, что за порогом квартиры как бы их не касается.
— Если мы будем качественно обслуживать дом, оперативно реагировать на любые «мелочи» и быстро их устранять, если мы будем создавать и поддерживать красоту на придомовой территории и в подъезде, тогда, я надеюсь, мы сможем переломить психологию жителей. Люди будут привыкать к хорошему, начнут понимать, как здорово, что у них такой замечательный дом, поверят в то, что они могут жить в таких классных условиях и год, и два, и много лет — и станут ценить и поддерживать порядок в своем доме, а не только в своей квартире. Странно, что многие жители не берегут собственное имущество, за содержание которого платят. Разумнее все-таки сохранить его, и требовать этого от соседей, чем регулярно восстанавливать.
Поздравляю наших жителей, органы местного самоуправления, строительную компанию «СибЛидер» с Новым годом и хочу поблагодарить всех за проделанную в уходящем году работу!


Татьяна КОВАЛЕВА
Газета «ЖКХ ПОСТ»

СлайдШоу2

Доступ в закрытый раздел сайта для представителей организаций ЖКХ, подписанных на журнал "ЖКХ ПОСТ"