Новое на сайте

Предыдущая Следующая Страница:

Управлению по работе с ТСЖ г. Красноярск…

Официальная информация Просмотры:11

В соответствии с распоряжением администрации г. Красноярска № 23‑гх от 01.03.2018 г., подписанным зам. Главы города — руководителем департамента городского хозяйства Ю. В. Шестопаловым, утверждены изменения Устава МКУ г. Красноярска «Управление...

Читать далее

Предоставление субсидии из бюджета г. Кр…

Документы Просмотры:18

Форма заявления о предоставлении субсидии из бюджета города в целях финансового обеспечения затрат в связи с реализацией мероприятий по благоустройству дворовых территорий многоквартирных домов, направленных на формирование современной городской среды, и...

Читать далее

Приложение к распоряжению администрации …

Документы Просмотры:40

Положение о порядке  привлечения подрядных организаций для выполнения работ по капитальному ремонту многоквартирных домов (за исключением затрат в связи с исполнением краткосрочного плана реализации региональной программы капитального ремонта общего имущества...

Читать далее

 

СРО в сфере управления МКД: время выбирать

Президент России Владимир Путин на Инвестиционном форуме в октябре 2012 года откровенно заявил, что власти «не удалось выработать эффективных, действенных механизмов преобразования сферы ЖКХ». Может быть, потому, что вырабатывать эти механизмы должны не госслужащие, а профессиональное сообщество? Во всяком случае, именно на руководителей компаний, оказывающих услуги в сфере управления, обслуживания и текущего ремонта МКД, вступивших в СРО, будет возложена взаимная ответственность за качество управления жилищным фондом.

Подробнее: СРО в сфере управления МКД: время выбирать

Откладывать капремонт больше нельзя

Сегодня в гостях у нашей редакции руководители консалтингового центра ООО «Жилконсалтинг» директор Александр МАЙЕР и замдиректора Ольга КОВГАН.

— Вы объездили многие муниципальные образования Красноярского края, как в небольших населенных пунктах продвигается реформа ЖКХ?

Майер: Полномочия по вопросам организации тепло-, водо-, газо- и электроснабжения раньше были у муниципальных районов, затем их передали поселениям. Полномочия передали, а источники финансирования — нет, и как их исполнять, если у поселений нет ни финансов, ни квалифицированных кадров? Там, где главы района и поселения работают как одна команда, идет нормальный процесс, а где конфронтация взглядов и район поселению не помогает, там процессы тормозятся.

Ковган: Кроме того, главы районов и поселений после муниципальных выборов меняются, а также меняется и кадровый состав в ЖКХ. В органы местного самоуправления приходят новые люди и не знают жилищно-коммунальной специфики, все законодательные новшества и требования сваливаются на них как снег на голову. Самый удобный, по их мнению, путь в этом случае — работать, как работали их предшественники. По старым тарифам, по постановлениям, принятым еще при царе Горохе.

Депутаты в угоду избирателям стараются сдерживать рост тарифов и нормативов, хотя это уже не их полномочия, и думают, что, если понизить тариф, к примеру, на три рубля, жители будут счастливы. А то, что их дом скоро рухнет и нужны средства на ремонт, не задумываются. Депутаты, конечно, должны заботиться о гражданах, вникать в проблемы на местах и стараться контролировать их решения, но при этом больше вникать в законодательство и экономические вопросы, связанные в том числе с выживанием предприятий сферы ЖКХ. 

Законодательные нормы так быстро меняются, что власти на местах попросту не успевают за ними. Когда в процессе решения поставленной проблемы анализируем документы, которые есть на территориях, видим, что там патовая ситуация, всё надо переделывать.

Подробнее: Откладывать капремонт больше нельзя

ЖКХ испытывает кадровый голод

 - На какого черта убрали цветы с площадок? Почему электричество, которое, дай бог памяти, потухало в течение двадцати лет два раза, в теперешнее время аккуратно гаснет раз в месяц?» — вопрошал почти сто лет назад житель многоквартирного дома, герой романа «Собачье сердце» профессор Преображенский. С тех пор многое в России изменилось: в ЖКХ пришли новые современные технологии, жилищно-коммунальные блага стали доступны большинству населения, вырос уровень образованности граждан. Однако человеческий фактор остается решающим в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг, и, как следствие, поток жалоб и коммунальных аварий не иссякает. Ситуация усугубляется нежеланием молодежи пополнять ряды специалистов ЖКХ, и, если не предпринимать решительных мер в кадровой политике, никакие западные технологии сибирякам не помогут. Что сегодня можно сделать для развития кадрового потенциала в ЖКХ? На этот вопрос дали свои ответы участники круглого стола «Кадровая политика в сфере жилищно-коммунального хозяйства».

Подробнее: ЖКХ испытывает кадровый голод

 

 

 

ЖКХ Красноярск