УК «Центр» держит марку

Просмотры:123 Управление многоквартирным домом

Управляющая компания «Центр» из г. Минусинска основана в июне 2013 г. Под ее управлением находится 4 дома. УК имеет небольшую, но укомплектованную всем необходимым для технического и санитарного обслуживания домов...

Читать далее

Новости ООО «Покровский дом»

Просмотры:115 Управление многоквартирным домом

При высоких температурах на улице в многоэтажных домах во время эксплуатации может отключаться лифтовая кабина. В такой ситуации периодически оказывались жители 17‑этажных домов № 35, 43 по ул. Дмитрия Мартынова г. Красноярска, что причиняло им неудобства. Сотрудниками...

Читать далее

Профессионально-общественное обсуждение …

Просмотры:177 События

14.08.2018 г. состоялось профессионально-общественное обсуждение проектов актуализированных профессиональных стандартов в сфере ЖКХ: − «Специалист по управлению многоквартирным домом» (Приказ Минтруда России от 11.04.2014 № 236н);− «Специалист по эксплуатации и обслуживанию многоквартирного...

Читать далее

ЖКХ испытывает кадровый голод

 Из выступления А.В.Мельника, заместителя министра ЖКХ Красноярского края:

 -- Говоря сегодня о дефиците кадров, мы используем значительные силы и средства, чтобы привлечь в отрасль людей. И некоторым успешным, финансово крепким компаниям это удается: за счет интересной работы, высокой заработной платы, льгот и социальных пакетов.

 Однако, говоря о завтрашнем дне, стоит задуматься серьезнее. Для модернизации отрасли жилищно-коммунального хозяйства, для новых строек, новых схем теплоснабжения – нужны квалифицированные кадры. В том числе инженерные, управленческие кадры. А они сегодня стремятся уйти в более прибыльные отрасли, мы наблюдаем отток молодых специалистов, которые завтра могли бы управлять жилищным и коммунальным хозяйством в крае.

 Для молодого специалиста невысокая зарплата, тяжелая работа – это полбеды. В конце концов, не это играет основную роль в выборе профессии. Важно то, что работник нашей отрасли, не буду скрывать, далеко не всегда чувствует уважение, поддержку. Далеко не всегда ощущает, что его предприятие – не единственное, что у него есть возможности карьерного роста, шансы на участие в интересных, крупных проектах. Это сильно снижает мотивацию.

 Молодежь обладает большим созидательным потенциалом, и высокими способностями к развитию, освоению новых материалов и технологий. Поэтому в первую очередь мы, как власть, должны активно работать с этой аудиторией. Однако прежде того нужно сформировать молодежную аудиторию, молодых специалистов в более или менее целостное сообщество. Было принято решение создать площадку для общения, обмена опытом, поиска вакансий и проектов.На сайте www.gkh24.ru создан раздел «Клуб молодых специалистов».  Подробнее остановлюсь на самом конкурсе.

 Цель конкурса – повысить престиж профессии. Конкурс призван довести до массы работников мысль о том, что работа в ЖКХ может быть не только тяжелой рутиной, но и способом выиграть, получить значительный приз, а главное – выдвинуться. Фактически, это одна из первых площадок, где молодые инженеры могут себя показать, способствовать своей же карьере. Особенно касается это районов края.

 Конкурс проводится по следующим номинациям:

 - специалист по водоснабжению и водоотведению;

 - специалист электроэнергетик;

 - специалист теплоэнергетик.

 Условия участия:

 - образование – среднее специальное, высшее техническое,

 - возраст – до 35 лет включительно,

 - стаж работы не менее 1 года.

 Конкурс проводится в три этапа. Первый – это отборочное тестирование в онлайн-режиме. На втором этапе участникам, прошедшим отбор, предлагается написать практическую работу на узкую тему, и пройти собеседование с комиссией по территориальным округам. Мы сформировали 7 таких округов, куда будет выезжать комиссия для проведения собеседований. Победители уже этого этапа получают дипломы и денежные призы.

 Третий этап – общекраевой конкурс, на котором победителям второго этапа предлагается написать практическую работу на более общую тему, и вновь пройти собеседование – защиту работы. Итоговый этап проводится уже в Красноярске. Победителей мы награждаем призами уже в большем размере. Думаю, что призы – не единственное, что получат победители. Пригласить на стажировку или на работу лучшего молодого специалиста-теплотехника в крае, безусловно, захочет не одна компания.

 Таким образом, конкурс на звание лучшего молодого специалиста, проводимый в этом году в первый раз, а также создание площадки для общения молодых специалистов на сайте, позволит начать формировать ту базу, основу сообщества, которое должно сложиться. Искренне уверен, что мобильность, открытость молодой аудитории позволит найти и другие, новые формы работы, инициировать приток молодых кадров в отрасль, их рост внутри предприятий, перемещение в другие предприятия, возможно даже, в другие районы.

Из выступления директора КГАОУ ДПО «КЦПР ЖКХ»  В.В.  Куцака:

 -Темп реформирования отрасли ЖКХ в настоящее время  значительно возрос. Мы все понимаем, что качество работы коммунальщиков зависит от уровня квалификации  и имеющихся  у них необходимых  знаний.  Внимание к передовым технологиям, инновациям и правильная организация управления персоналом на предприятиях ЖКХ обеспечит экономическое развитие отрасли.

 Вместе с тем неподготовленность предприятий и организаций к новым преобразованиям, возросшим требованиям к качеству оказываемых услуг и дефицит квалифицированных специалистов и рабочих кадров серьёзно влияют на качество предоставляемых населению жилищно-коммунальных услуг. Сегодня рынок труда не способен удовлетворить потребности  ЖКХ ни в квалифицированных  инженерах и технических специалистах, ни в квалифицированных рабочих.

 Важным организующим звеном в проведении реформы является кадровый состав предприятий ЖКХ, от повышения профессионального уровня которого зависит успешное выполнение намеченных мер.

 Одна из основных и, пожалуй, самых больших проблем коммунальной отрасли – это кадровое обеспечение. Кадры ЖКХ сегодня – это выпускники непрофильных учебных заведений, либо люди со средним образованием. Сегодня практически нет образовательных учреждений, осуществляющих подготовку квалифицированных кадров специально для системы ЖКХ.

 Считаю, что  итогом проведения круглого стола «Кадровая политика в сфере ЖКХ» должно стать определение основных направлений кадровой политики отрасли ЖКХ Красноярского края.  А решение кадровых вопросов в сфере ЖКХ поможет перейти на другой качественный уровень отрасли ЖКХ Красноярского края.

Участники круглого стола «Кадровая политика в сфере жилищно-коммунального хозяйства» приняли резолюцию, в которой говорится:

- Ситуация, сложившаяся в жилищно-коммунальном хозяйстве в последние годы, вызвала особое внимание общественности и государственной власти. Результатом стало принятие министерством регионального развития Российской Федерации Плана мероприятий по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров муниципальных образований и организаций жилищно-коммунального комплекса на 2011-2016 годы (приказ № 485 от 07.10.2011 г.)

 За последние годы обеспеченность организаций ЖКХ высококвалифицированными кадрами снизилась, возросла доля лиц пенсионного и предпенсионного возраста, увеличивается отток кадров, свыше 10 процентов вакансий остаются незаполненными.

 Отрасль испытывает дефицит специалистов с высшим образованием и рабочих кадров.

 Для реализации задач, реформирования отрасли ЖКХ требуются значительные кадровые ресурсы. Жилищно-коммунальный комплекс многие годы испытывает дефицит финансирования, поэтому в этом секторе слабо идут реформы и модернизация, отсутствуют инновационные преобразования, нет притока новых кадров.

 Участники «круглого стола» считают, что активное привлечение в отрасль молодых специалистов и закрепление в ней высококвалифицированных рабочих кадров, совместно с повышением уровня научного потенциала, станут движущей силой для ее кадрового обеспечения и инновационного развития.

 Всесторонне обсудив широкий круг актуальных проблем по привлечению молодежи в сферу ЖКХ Красноярского края, особенности состояния образовательной системы, развитие и коммерциализации научных достижений, а также сложности трудоустройства, проблемы малого и среднего бизнеса в молодежной среде, участники «круглого стола» констатируют, что наиболее актуальными проблемами являются:

 1.     В области подготовки и переподготовки кадров для отрасли ЖКХ:

 1.1. Отсутствие федеральных образовательных стандартов, квалификационных характеристик, государственных требований к программам переподготовки и повышению квалификации кадров ЖКХ;

 1.2. Устаревшая материально-техническая база учебных заведений.

 2. В области трудоустройства молодых специалистов: сложности при трудоустройстве выпускников без опыта работы по специальности; низкий уровень оплаты труда молодых специалистов; отсутствие единого информационного пространства, объединяющего выпускников и работодателей в ЖКХ.

 3. Низкая эффективность государственной политики в области адресной поддержки молодых специалистов.

 Рассмотрев методы решения обозначенных проблем, участники круглого стола пришли к пониманию того, что для развития молодежного (обеспечения) кадрового потенциала отрасли ЖКХ необходимо направить усилия на:

 - усиление внимания государственных и муниципальных структур к вопросам поддержки (в том числе финансовой) к научной и инновационной деятельности в секторе ЖКХ;

 ·разработку комплекса предложений по различным формам ресурсной поддержки отраслевых образовательных учреждений со стороны государства и частного бизнеса;

 -стимулирование формирования при образовательных учреждениях организацию предпринимательского инновационного сектора;

 ·разработку и внедрение образовательных программ, способствующих подготовке высококвалифицированных управленческих кадров в секторе ЖКХ;

 ·   реализацию Интернет-проекта по созданию отраслевой кадровой службы для нужд предприятий отрасли;

 ·  создание программы комплексной ресурсной поддержки молодых специалистов, пришедших работать на предприятия отрасли ЖКХ Красноярского края;

 ·разработку долговременной программы привлечения и закрепления в отрасли ЖКХ на долговременной основе молодых рабочих кадров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

О. Р. ПАХОРУКОВ,
директор МП г. Красноярска
«МУК «Правобережная»

«Если стоит задача сделать городское хозяйство абсолютно передовым, вывести подготовку кадров на новый уровень, а именно такую задачу поставил зам. министра строительства и ЖКХ А.Чибис, в жилищно-коммунальном хозяйстве должны работать люди с высшим профильным образованием, а не любой, кто имеет высшее образование, и это требование должно быть отражено в профессиональных стандартах»

Вход для подписчиков

Доступ в закрытый раздел сайта для представителей организаций ЖКХ, подписанных на журнал "ЖКХ ПОСТ"

 

ЖКХ Красноярского края